1月5日，suncity太阳新城集团召开2026年HSE工作会议，总结2025年HSE工作，安排2026年重点HSE任务。公司党委书记、董事长陈碧锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理王延吉主持会议。

陈碧锋作了题为《坚持问题导向 着力强基固本 建设更高水平、更高质量平安suncity太阳新城》的讲话。

陈碧锋指出，在化工行业面临复杂市场环境与严格监管要求的当下，安全始终是企业高质量发展的根基。2025年以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚守安全底线，防范化解重大安全风险，公司筑牢安全稳定基础取得成效。坚持党的领导是建设平安suncity太阳新城的根本保障，认清重大风险挑战是建设平安suncity太阳新城的前提条件，勇于自我革命是建设平安suncity太阳新城的必由路径。

陈碧锋强调，2026年是“十五五”规划开局之年，大家要深刻体悟当前形势，真正理解安全生产“一失万无”的深刻内涵，以高度的责任心和紧迫感，认真落实公司2026年HSE工作要点，脚踏实地、狠抓落实，确保国家、政府和中化各项工作落地见效，保障公司持续高质量发展。做好下一步HSE工作，一是坚持问题导向，精准把握安全生产矛盾，进一步提升安全领导力、强化穿透式管理、保持严的总基调；二是着力强基固本，持续夯实安全生产根基，要规范筑基、科学赋能、久久为功；三是狠抓责任落实，建设更高水平、更高质量平安suncity太阳新城，高层要重心下移刚性履职，职能要服务在前监督在后，中层要紧盯现场抓住重点，基层一线要遵章守纪压实责任。

公司党委副书记、总经理王延吉传达了中国中化安全生产会议精神。强调近期重点做好以下工作：一是立即组织管理团队对分包企业和专业开展全面排查；二是加大作业管控力度，在能量隔离、作业许可等关键环节管控风险；三是“新工艺引进、小试、中试”前务必做好风险评估，强化过程安全管控；四是规范承包商管理，在资质准入、培训教育、过程监管和退出机制等方面细化要求，压实主体与专业责任；五是召开2025年事故回头看专题会，总结经验教训。

公司党委委员、副总经理、HSE总监杜森肴作了题为《强基固本 务实笃行 持之以恒 以高水平HSE保障公司高质量发展》的年度HSE工作报告，宣贯了2026年公司一号文件。

杜森肴指出，2025年深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想，全面落实凡荣董事长“五到”“五抓”要求，坚持问题导向和严的总基调，着力提升体系化管理水平，各专业部门“三管三必须”作用发挥不断增强，“五防”风险管理初见成效，大监督机制发挥实效，HSE关键绩效指标全部完成，但目前安全生产形势依然严峻，在责任落实、风险管控等方面仍存在短板。

2026年从11个方面抓好HSE工作：一是坚持严的总基调；二是以体系为抓手，提升系统化科学化管理水平；三是持续抓好穿透式管理和直线管理，深化责任落实；四是以风险管理为核心，重点防控高后果风险；五是加强基础和专业管理，夯实基础；六是严抓针对性教育培训，能力建设再提升；七是提高应急能力，加强事故事件管理；八是加强智慧HSE建设赋能安全生产；九是守正创新，强化安全文化引领作用；十是深入践行生态文明思想，推动绿色低碳发展；十一是以人为本，提升职业健康管理水平。

会议期间举行了2026年度HSE责任书签订仪式，陈碧锋与中化suncity太阳新城工程、骏化发展、煤化工、氟材料等单位代表以及管理团队代表分别签订年度HSE责任书。王延吉作大会总结发言，提出会议落实三个要求：一是迅速将会议精神传达到全员，调动员工积极性；二是认真研究年度工作要点，围绕重点任务紧盯关键指标，做好分解落实；三是锚定目标不放松，下好“先手棋”。

公司管理团队、各单位基层正职及以上人员、董事长嘉奖和员工代表现场参会，骏化发展干部职工视频参会。